Du besoin au projet

Passer du besoin à la réalisation du projet

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1. ETABLISSEZ VOS PRIORITÉS

La première étape consiste à formaliser le besoin détecté, pour le transformer en projet :

  • Quel est son degré d’importance ? La palette est large entre : « c’est vital pour l’avenir de l’entreprise » et « c’est quelque chose qui serait bien si on l’avait »…
  • Quel est son degré d’urgence ?
  • Que se passerait-il si on ne faisait rien ?
  • Quelles seraient les conséquences, les coûts, les risques… ?

2. IDENTIFIEZ VOS FORCES ET FAIBLESSES

 

  • Recensez les compétences dont vous disposez actuellement dans l’entreprise pour conduire le projet
  • Mesurez la disponibilité dont les salariés disposent pour conduire le projet
  • Evaluez l’impact sur le reste de leurs tâches si « .... ils font cela en plus »…

3. FIXEZ VOS OBJECTIFS

Le projet doit être réalisé, et vous n’avez ni toutes les compétences ni la disponibilité pour le mener à bien ?

  • Déterminez les compétences qui manquent à votre entreprise pour ce projet
  • Fixez des objectifs réalistes et mesurables (que voulez-vous obtenir ? dans quel délai ? quel est le minimum qu’il faut atteindre ?)
  • Evaluez un budget (tout a un coût…)

Notre équipe est présente pour vous accompagner dans cette démarche.
Si vous êtes intéressé(e) et/ou que vous souhaitez en savoir plus, contactez nous

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Crédit photos : freepick, unsplash, pngtree.com

 

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