Du besoin au projet
Passer du besoin à la réalisation du projet
1. ETABLISSEZ VOS PRIORITÉS
La première étape consiste à formaliser le besoin détecté, pour le transformer en projet :
- Quel est son degré d’importance ? La palette est large entre : « c’est vital pour l’avenir de l’entreprise » et « c’est quelque chose qui serait bien si on l’avait »…
- Quel est son degré d’urgence ?
- Que se passerait-il si on ne faisait rien ?
- Quelles seraient les conséquences, les coûts, les risques… ?
2. IDENTIFIEZ VOS FORCES ET FAIBLESSES
- Recensez les compétences dont vous disposez actuellement dans l’entreprise pour conduire le projet
- Mesurez la disponibilité dont les salariés disposent pour conduire le projet
- Evaluez l’impact sur le reste de leurs tâches si « .... ils font cela en plus »…
3. FIXEZ VOS OBJECTIFS
Le projet doit être réalisé, et vous n’avez ni toutes les compétences ni la disponibilité pour le mener à bien ?
- Déterminez les compétences qui manquent à votre entreprise pour ce projet
- Fixez des objectifs réalistes et mesurables (que voulez-vous obtenir ? dans quel délai ? quel est le minimum qu’il faut atteindre ?)
- Evaluez un budget (tout a un coût…)
Notre équipe est présente pour vous accompagner dans cette démarche.
Si vous êtes intéressé(e) et/ou que vous souhaitiez en savoir plus, contactez nous !