Recruter autrement ?
Recruter selon vos besoins avec un coût adapté à votre budget.
- Renforcer vos équipes pour développer vos activités et lancer des projets
- Accéder à des compétences opérationnelles généralistes ou spécialisées
- Recruter pour un budget adapté à votre taille et à votre besoin
- Retrouver le temps de vous recentrer sur votre cœur de métier
- Maîtriser vos risques opérationnels, financiers, informatiques, juridiques, ressources humaines…
- Bénéficiez de compétences adaptées à la charge de travail
- Maitrisez au mieux vos charges de structure
- Profitez de l'expérience de cadres confirmés
Temps partiel ou Temps partagé ?
LE TEMPS PARTIEL fait référence à un salarié qui travaille – souvent pour un seul employeur – selon un horaire réduit.
- Lorsque nous parlons temps partiel, nous parlons de temps de travail.
LE TEMPS PARTAGÉ fait référence à un professionnel qui partage son temps entre plusieurs employeurs en offrant à chacun des compétences clairement définies.
Lorsque nous parlons temps partagé, nous parlons de compétences et d’expertise métier partagée.
Du besoin ... au projet
Etablissez vos priorités
Quel est son degré d’importance ? La palette est large entre : « c’est vital pour l’avenir de l’entreprise » et « c’est quelque chose qui serait bien si on l’avait »…
Quel est son degré d’urgence ?
Que se passerait-il si on ne faisait rien ?
Quelles seraient les conséquences, les coûts, les risques… ?
Identifiez vos forces
Recensez les compétences dont vous disposez actuellement dans l’entreprise pour conduire le projet
Mesurez la disponibilité dont les salariés disposent pour conduire le projet
Evaluez l’impact sur le reste de leurs tâches si « .... ils font cela en plus »…
Fixez vos objectifs
Déterminez les compétences qui manquent à votre entreprise pour ce projet
Fixez des objectifs réalistes et mesurables (que voulez-vous obtenir ? dans quel délai ? quel est le minimum qu’il faut atteindre ?)
Evaluez un budget (tout a un coût…)